虎振雄风留浩气,兔迎盛世启新程。
为了全面回顾和总结2022年的各项工作,进一步提升队伍凝聚力和履职力,全面推动2023年各项工作再上新台阶,1月6日,2022集团年度会议以“线上+线下”结合的方式如期举行。
公海赌赌船jcjc710传动董事长吴长鸿,顾问XIAOZHI LIU,集团总经理MIN ZHANG,集团副总经理李水土、蒋亦卿,集团财务总监王佩群,集团副总经理兼董秘陈海霞,以及管理总部领导和子公司总经理等领导出席会议。
公海赌赌船jcjc710传动经管会主任苏军主持会议。上午9时,2022集团年度会议正式开始,公海赌赌船jcjc710本部、江苏公海赌赌船jcjc710、嘉兴公海赌赌船jcjc710、重庆公海赌赌船jcjc710、大连环创、公海赌赌船jcjc710供应链、环动科技、环驱科技、环智云创、环研传动研究院、江苏环欧作单位工作汇报,以及集团财务中心、营销中心、运营管理中心三个部门依次进行汇报。大家紧紧围绕自身工作实际,系统的对2022年工作落实情况、工作亮点进行述职,认真分析了存在的问题与不足,深刻剖析原因,提出调整方法,并明确2023年的重点工作计划,达到了展示成就、总结经验、凝聚共识的预期目的,展现了奋斗面貌、诠释了奋进力量。MIN ZHANG还从集团层面做了项目管理、品质管理、技术和人资文化四个维度的工作汇报,阐述了2023年的重点目标。
点评环节松弛有度,吴长鸿、MIN ZHANG、李水土等领导有对集团部门和各子公司业绩的高度肯定和称赞,也有对他们存在的暗点进行建议指导,还有对各位总经理的幽默打趣,视频中时不时传来阵阵笑容和掌声,整体氛围十分和谐。
MIN ZHANG强调了各子公司对集团的重要性,希望各子公司在新的一年能够根据各自存在的不足,找出解决问题的方法和路径。此前,他在各子公司经理的汇报点评中多次将集团比作棉袄,各子公司是棉袄上面的各个部件,棉袄的内里、外里、钻石点缀,缺一不可。MIN ZHANG表示很高兴看到各子公司都能在2022年砥砺奋进、交出满意的答卷,也很欣慰他们能主动寻找自身的不足和问题,并提出对应的解决策略。希望2023年各子公司能凝心聚力,再取佳绩,共创辉煌。
吴董在总结讲话中说到:“没有一夜成名,只有百炼成钢”。2022年,在外部环境严峻的情况下,公海赌赌船jcjc710传动依然体现出了强大的稳定性和爆发力,取得汽车零部件板块市值前十的好成绩,营收和利润取得历史之最。四十二年不断的沉淀和磨练,才有了今天的公海赌赌船jcjc710,并要坚持贯彻“短期靠运营、中期靠设备、长期靠研发”的三步走战略,公海赌赌船jcjc710才能拥有更美好的未来。吴董表示对公海赌赌船jcjc710的发展充满信心,他对2023年度工作提出了“六化”要求:即工厂属地化、人才国际化、产品高端化、能源低碳化、质量体系化、管理智能化,同时提出了公司2025年的发展目标,明确了各分子公司的总体发展方向。
一群人,一件事,一辈子。吴董希望接下来全体员工能够秉持“好一点,好很多”的核心价值观,展现出专业、敬业、高效、廉洁的公海赌赌船jcjc710人素养,践行“致力于为全球机械传动系统提供高速低噪、安全低碳的产品,实现客户、员工、股东和社会多方价值的持续提升”的企业使命,实现“改变齿轮行业自给自足的格局,成为全球精密传动领导者”这一美好的企业愿景。
乘风破浪来时路,扬帆起航新征程。无论是已经开启篇章的2023年,还是即将到来的2025年,希望全体员工能够抓住并把握汽车行业格局变化的机遇,一起向世界百强零部件企业迈进!